Maar wat gebeurt er als jij er een tijd niet bent? Voor duurzame groei is het belangrijk dat je jouw bedrijf zo inricht dat het ook zonder jou blijft draaien.
Een uitdaging waar veel ondernemers mee kampen die juist los willen komen van het bedrijf. Om deze uitdaging te overwinnen is het van belang dat je een team van mensen hebt verzameld op wie jij kan bouwen. Mensen die je vertrouwt en de ruimte kunt én durft te geven.
Maar dat is makkelijker gezegd dan gedaan en vraagt het nodige van jou als ondernemer. Om je in te laten zien wat het kan betekenen wanneer je deze stap zet we 3 voordelen voor je op een rij die jij gaat ervaren wanneer jij je ook misbaar weet te maken binnen je bedrijf.
Een bedrijf dat volledig van jou afhankelijk is, loopt risico’s. Als ondernemer wil je juist dat processen doorgaan, medewerkers verantwoordelijkheid nemen en klanten dezelfde kwaliteit ervaren – ook als jij er niet bent. Door jezelf stap voor stap misbaar te maken, creëer je rust, schaalbaarheid en ruimte om te werken aan je bedrijf in plaats van in je bedrijf.
Het eerste voordeel is dat je enorm veel rust voelt. Je hoeft geen operationele taken meer uit te voeren en bent niet meer bezig met werkzaamheden die jou geen energie (meer) geven. Dit zorg voor rust. Rust bij jou, maar ook bij je team wanneer er een goede structuur is gecreëerd en er een goede leidinggevende is die in staat is om de bedrijfscultuur goed in te bedden. Die structuur en heldere taken en processen zorgt dat het team weet wat moeten doen.
Het is wel van belang dat je anderen niet – vanuit de oude gewoonte – voor de voeten loopt of onbedoeld ruimte inneemt wanneer er besluiten moeten worden gemaakt. Hoe fijn deze rust ook klinkt, het vraagt wel wat van jou in gedrag om jezelf deze rust ook te gunnen.
Je kunt je eindelijk bezig houden met de lange termijn, strategie ontwikkeling en het benutten van je netwerken. Het ‘moeten’ is er vanaf en je kunt van betekenis zijn op een ander niveau. Je kunt je focussen op projecten, taken en werkzaamheden die op de langere termijn een grote en positieve impact hebben op je bedrijf. Wees je bewust dat dit een hele belangrijke en waardevolle rol kan zijn.
De directe resultaten zijn wellicht minder concreet dan je gewend was, maar heel wezenlijk. Zeker wanneer je bijvoorbeeld wilt doorgroeien of vernieuwen met je bedrijf of mogelijk zelf iets anders zou willen opstarten waar je nu ook de ruimte voor ervaart.
Je hebt jarenlang waarschijnlijk héél hard gewerkt. Wanneer jij je misbaar weet te maken binnen je eigen bedrijf dan ontstaat er ook ruimte om de dingen te doen die voor ontspanning zorgen. Die ene hobby waar het nooit van gekomen is of meer tijd die je kunt doorbrengen met familie en vrienden.
Het is daarbij ook van belang dat je jezelf deze ruimte en ontspanning gunt. Sommige ondernemers hebben moeite om bij wijze van spreken zelf op de fiets te stappen om te toeren terwijl de medewerkers op dat moment hard staan te werken. Jij hebt het bedrijf gebracht tot wat het nu is en hebt daar jarenlang ook hard voor gewerkt, nog los van het feit dat je medewerkers uiteraard betaald worden voor de uren die zij maken.
Wil jij met een onafhankelijk klankbord sparren over je veranderende rol als ondernemer en loskomen van de dagelijkse operatie?
Schrijf je in voor onze nieuwsbrief en ontvang maandelijks nieuwe inzichten, praktijkverhalen en tools direct in je mailbox.
