Veel organisaties willen dat medewerkers meer initiatief nemen. Meer verantwoordelijkheid voelen. Zelf oplossingen bedenken. Maar tegelijkertijd zijn processen, overlegstructuren en gewoonten vaak ingericht op controle.
Daardoor wachten mensen. Kijken naar hun leidinggevende. Of doen alleen wat van hen gevraagd wordt.
Ondernemerschap ontstaat niet vanzelf. Je ontwikkelt het. Door mensen ruimte te geven. Vertrouwen te geven. En uit te dagen om eigenaarschap te nemen.
Misschien herken je één of meerdere van deze situaties.
Dan is de vraag niet of mensen gemotiveerd zijn. Maar welke cultuur ondernemend gedrag stimuleert.
Niet door harder te werken, maar door anders te kijken. Ondernemerschap begint met nieuwsgierigheid. Met verantwoordelijkheid nemen. Met kansen zien waar anderen problemen zien. Met durven experimenteren. Met eigenaarschap tonen. En met samenwerken vanuit een gezamenlijk doel.
Daarom richten onze trainingen zich niet alleen op vaardigheden. Maar vooral op gedrag.
Onze trainingen Ondernemerschap richten zich onder andere op:
Steeds gekoppeld aan de dagelijkse praktijk. Want ondernemerschap leer je niet uit een boek. Je ontwikkelt het door te doen.
Wij geloven dat ondernemerschap ontstaat wanneer drie niveaus elkaar versterken.
Wanneer deze drie elkaar versterken, ontstaat ondernemerschap dat zichtbaar wordt in de hele organisatie.
Een inspirerende middag is leuk. Maar wanneer iedereen maandag weer wacht op elkaar is er niets veranderd. Daarom combineren we:
Niet alleen inspiratie, maar implementatie. Niet alleen motivatie, maar gedragsverandering.
Onze trainingen Ondernemerschap zijn geschikt voor organisaties die:
Van familiebedrijven tot internationale organisaties. Van productiebedrijven tot zorginstellingen. Van gemeenten tot IT-bedrijven. Ondernemerschap is geen branche. Het is een manier van samenwerken.
Iedere organisatie heeft een eigen cultuur. Daarom beginnen wij nooit met een standaardtraining. We onderzoeken eerst: Waar staat de organisatie vandaag? Waar blijft ondernemerschap achter? Wat belemmert eigenaarschap? Welke cultuur ondersteunt de ambitie?
Van daaruit ontwikkelen we een maatwerktraject waarin theorie, praktijk en dagelijkse werkzaamheden samenkomen. Daardoor blijft ondernemerschap geen mooi verhaal. Maar wordt het zichtbaar in gedrag.
Veel organisaties denken dat ondernemerschap vooral belangrijk is tijdens de start. Wij geloven het tegenovergestelde. Juist wanneer organisaties groeien, wordt ondernemerschap belangrijker. Want grotere organisaties lopen het risico dat:
Ons groeimodel laat zien welke vorm van ondernemerschap past bij iedere groeifase. En wat dat vraagt van medewerkers, leidinggevenden én de organisatie.
Ontdek jullie groeifase →
De meeste organisaties hebben meer potentieel in huis dan zichtbaar is. Niet omdat mensen harder moeten werken. Maar omdat ze meer verantwoordelijkheid kunnen én willen nemen.
Wanneer medewerkers zich eigenaar voelen van hun werk, teams elkaar versterken en leiders ruimte geven, ontstaat een organisatie waarin ondernemerschap onderdeel wordt van de cultuur.
En precies daar ontstaat duurzame groei.
Je hoeft niet eerst te reorganiseren. Je hoeft ook niet te wachten tot medewerkers afhaken of verandering noodzakelijk wordt. Misschien wil je juist bouwen aan een organisatie waarin mensen vooruitdenken, initiatief nemen en samen verantwoordelijkheid dragen.
Dat gesprek voeren we graag. Niet vanuit een standaardtraining. Maar vanuit jullie ambitie, jullie mensen en jullie toekomst.
✓ Volledig maatwerk
✓ Praktisch en direct toepasbaar
✓ Gericht op eigenaarschap en initiatief
✓ Voor teams, afdelingen en complete organisaties
Om inzicht te geven in communicatie, gedrag en samenwerking maken we gebruik van bewezen methodieken, tools en persoonlijkheidstesten zoals:
In 5 minuten inzicht in de sterke punten én de blinde vlekken van jouw team. Ontvang een persoonlijk rapport met concrete aanbevelingen.
Duidelijke antwoorden op praktische vragen. Over aanpak, duur en wat je kunt verwachten. Helder, zodat je weet waar je aan toe bent.
Onze coaching voor ondernemers en leiders is maatwerk. Meestal bestaat het uit een intakegesprek om jouw vraagstukken scherp te krijgen, een serie 1-op-1 coachgesprekken (live of online) en reflectie-opdrachten en tussenmomenten voor verdieping. We stemmen het traject af op jouw persoonlijke situatie, vraag en tempo.
Business coaching is bedoeld voor ondernemers en directeur-eigenaren in het MKB die willen groeien met focus, leiders die zoeken naar balans tussen werk en privé, ondernemers die vastlopen in patronen of tegen hun eigen plafond aan zitten en MKB’ers die effectiever willen aansturen, samenwerken of loslaten. Kortom: voor ondernemers die zichzelf én hun onderneming serieus nemen.
Business coaching is professionele begeleiding gericht op de groei van jou als ondernemer én je bedrijf. Het combineert persoonlijke ontwikkeling met strategisch inzicht, zodat je effectiever onderneemt, beter leidinggeeft en meer grip krijgt op je tijd, energie en resultaten. Voor MKB-ondernemers betekent dit: ruimte creëren om aan je bedrijf te werken in plaats van alleen erin en vooral: (even) uit de dagelijkse operatie stappen.
Bij persoonlijke coaching staat jouw mindset, gedrag en energie centraal. Zakelijke coaching richt zich op strategie, leiderschap en organisatiedynamiek. In onze business coaching trajecten combineren we beide: omdat jouw persoonlijke ontwikkeling als ondernemer onlosmakelijk verbonden is met de groei van je bedrijf.
Van business coaching kun je verwachten dat je ondersteuning krijgt bij het bepalen van je zakelijke doelen, het ontwikkelen van een toekomstvisie, het oplossen van specifieke uitdagingen, het verbeteren van leiderschapsvaardigheden en het vergroten van de efficiëntie van je bedrijf. Deze vorm van coaching is persoonlijk en op maat gemaakt voor jouw situatie. Ons team bestaat naast businessoaches ook uit teamcoaches en leiderschapscoaches.
Een coaching traject bij de Ondernemerschap Academy helpt je om heldere keuzes te maken en richting te bepalen, meer rust, overzicht en regie te ervaren, patronen te doorbreken die groei belemmeren, je leiderschap en ondernemerschap naar een hoger niveau te tillen en een stevige(re) basis te bouwen voor duurzame zakelijke groei. Je krijgt niet alleen inzichten, maar vooral beweging en resultaat.
De investering in een coachingstraject varieert en is afhankelijk van het type coach, de duur van de sessies en de aard van het coachingstraject.
