We zijn vaak geneigd om de stijl die we zelf het liefste hanteren te gebruiken in iedere situatie en bij ieder ander. Als het gaat om communicatie en samenwerking gaat het juist om aansluiten bij wat de ander nodig heeft.
DISC geeft inzicht in gedrag en communicatie. Het DISC model onderscheidt 4 verschillende stijlen:
• Dominant (rood)
• Invloed (geel)
• Stabiel (groen)
• Consciëntieus (blauw)
Iedere stijl heeft een andere gedrags- en communicatiestijl. Weet je jouw stijl, dan weet je wat de impact is op jezelf en anderen. Kun je vervolgens inzien welke stijlen je collega’s hebben? Dan helpt dit om de effectiviteit van jullie team en organisatie te vergroten waardoor jullie beter gaan samenwerken.
Dominant (rood) – Mensen met een dominante stijl zijn vaak assertief, direct en geïnteresseerd in de hoofdlijnen. Zij hebben een sterke wil en zijn goed in het nemen van beslissingen. Zij zijn sterk in het oplossen van problemen en willen snel resultaten behalen. Ze zijn resultaatgericht, competitief en gaan een discussie niet uit de weg. Deze mensen motiveer je met zichtbare resultaten.
Invloed (geel) – Mensen met een invloed stijl praten graag, denken in kansen en mogelijkheden en maken snel contact met andere mensen. Ze hebben een optimistische kijk, zijn snel enthousiast en komen met creatieve ideeën. Deze mensen motiveer je met een afwisseling van taken en verantwoordelijkheden en door hen invloed te laten uitoefenen op andere mensen.
Stabiel (groen) – Mensen met een stabiele stijl zijn goede luisteraars en komen vaak rustig over. Ook kunnen ze goed samenwerken omdat zij sociaal, stabiel, loyaal en praktisch zijn. Deze mensen willen bij voorkeur een voorspelbare omgeving creëren, zijn geduldig en zeer loyaal. Deze mensen motiveer je door een harmonieuze, voorspelbare omgeving te creëren waarin zij planmatig aan een doel kunnen werken.
Consciëntieus (blauw) – Mensen met een consciëntieuze stijl treden niet snel op de voorgrond, maar wat zij zeggen snijdt wel hout. Ze zijn weloverwogen en uitspraken zijn gebaseerd op feiten en details. Deze mensen zien sneller risico’s en belemmeringen dan anderen en wanneer ze heel precies kunnen werken en kunnen bijdragen aan de kwaliteit dan raken zij gemotiveerd.
Niemand is in één hokje te vatten en je herkent dan ook altijd meerdere stijlen wanneer je een DISC persoonlijkheidsanalyse afneemt. Niemand is dan ook alleen maar ‘rood’, ‘geel’, ‘groen’ of ‘blauw’.
Dat is ook de reden dat je van ons een 32-pagina tellende analyse krijgt die volledig over jou gaat wanneer we een DISC persoonlijkheidsanalyse bij je afnemen.
In deze analyse gaan we in op:
• Hoe wordt jouw gedrag gekenmerkt?
• Wat zijn jouw persoonlijkheidseigenschappen?
• Wat is het effect van jouw gedrag op anderen?
• Hoe wordt jouw interesse gewekt?
• Hoe wil jij prettig samenwerken met anderen?
• Hoe los je problemen op?
• Hoe beïnvloed je anderen?
• Wat zijn je intenties en wat vind je belangrijk?
• Hoe reageer je op veranderingen?
• Hoe ga je om met druk en conflicten?
• Met wie kun je het beste samenwerken?
• In welke werkomgeving kom jij het beste tot je recht?
Wil je een voorbeeld ontvangen van een geanonimiseerde persoonlijkheidsanalyse? Download hier voorbeeld en bedenk wat het jou en je team zou kunnen brengen.
Het DISC model komt voort uit de persoonlijkheidstypes van Jung, een bekende psycholoog van begin jaren 20. Jung beschreef vier persoonlijkheidstypen waar vele persoonlijkheidstesten uit zijn ontstaan.
Een teamtraining met het DISC model zorgt voor een betere communicatie, samenwerking en onderling begrip.
Wil je de ervaringen van anderen horen en weten wat het jou en je team zou kunnen brengen? Neem dan eens contact met ons op!
Contact opnemen
Schrijf je in voor onze nieuwsbrief en ontvang maandelijks nieuwe inzichten, praktijkverhalen en tools direct in je mailbox.
Om de beste gebruikerservaring te bieden, gebruiken we technologieën zoals cookies om apparaatinformatie op te slaan en/of te raadplegen. Door in te stemmen met deze technologieën kunnen we gegevens zoals surfgedrag of unieke ID's op deze site verwerken. Het niet instemmen of intrekken van uw toestemming kan bepaalde functies en mogelijkheden negatief beïnvloeden.