Het DISC-model: praktisch inzicht in gedrag, drijfveren en teamkracht

Het DISC model uitgelegd

We zijn vaak geneigd om de stijl die we zelf het liefste hanteren te gebruiken in iedere situatie en bij ieder ander. Als het gaat om communicatie en samenwerking gaat het juist om aansluiten bij wat de ander nodig heeft.

In het hart van succesvol ondernemerschap staat menselijk inzicht. Met een DISC profiel brengen we helder in kaart hoe mensen van nature communiceren en handelen. Bij de Ondernemerschap Academy gebruiken we de DISC methode niet als statisch label, maar als startpunt voor groei: in DISC trainingen, teamontwikkeling en coaching voor leiders.

Gedrag begrijpen met DISC

Effectieve teamontwikkeling begint bij begrip van ieders voorkeursgedrag. Stel: een directeur met een hoog Dominantie-profiel werkt samen met een team met voornamelijk Stabiliteit. De directheid van de leidinggevende kan voelen als overdondering voor rustzoekers. Dankzij de DISC methode zien we deze dynamiek en leren we gedrag aanpassen door communicatie af te stemmen. Dat zorgt voor meer verbinding, motivatie en resultaat.

Diepere laag: drijfveren en motivatie

Wij geloven in mensgericht ondernemen. Daarom combineren we gedrag met drijfverenanalyse. Gedrag is wat we zien, drijfveren geven je energie. Neem bijvoorbeeld een directeur die succes heeft, maar zich uitgeput voelt. Na de DISC en drijfveren test bleek: hij functioneerde vooral door structuur, maar had honger naar innovatie en vrijheid. Door de rol aan te passen kwam zijn enthousiasme terug.

Teamkracht: bouwen aan complementaire profielen

Goede teambuilding met DISC draait niet om iedereen hetzelfde maken, maar om balans. In een creatief mkb-team viel op dat iedereen graag wilde starten en presenteren, maar niemand de structuur bewaakte. Met een gericht aanvullend profiel (meer Consciëntieusheid) herstelden we balans, verbeterde de workflow en werd de dienstverlening stabieler. Dit is effectieve teamontwikkeling in de praktijk.

Wat is het DISC model?

DISC geeft inzicht in gedrag en communicatie. Het DISC model onderscheidt 4 verschillende stijlen:
• Dominant (rood)
• Invloed (geel)
• Stabiel (groen)
• Consciëntieus (blauw)

Iedere stijl heeft een andere gedrags- en communicatiestijl. Weet je jouw stijl, dan weet je wat de impact is op jezelf en anderen. Kun je vervolgens inzien welke stijlen je collega’s hebben? Dan helpt dit om de effectiviteit van jullie team en organisatie te vergroten waardoor jullie beter gaan samenwerken.

De 4 stijlen van het DISC model

Dominant (rood) – Mensen met een dominante stijl zijn vaak assertief, direct en geïnteresseerd in de hoofdlijnen. Zij hebben een sterke wil en zijn goed in het nemen van beslissingen. Zij zijn sterk in het oplossen van problemen en willen snel resultaten behalen. Ze zijn resultaatgericht, competitief en gaan een discussie niet uit de weg. Deze mensen motiveer je met zichtbare resultaten.

Invloed (geel) – Mensen met een invloed stijl praten graag, denken in kansen en mogelijkheden en maken snel contact met andere mensen. Ze hebben een optimistische kijk, zijn snel enthousiast en komen met creatieve ideeën. Deze mensen motiveer je met een afwisseling van taken en verantwoordelijkheden en door hen invloed te laten uitoefenen op andere mensen.

Stabiel (groen) – Mensen met een stabiele stijl zijn goede luisteraars en komen vaak rustig over. Ook kunnen ze goed samenwerken omdat zij sociaal, stabiel, loyaal en praktisch zijn. Deze mensen willen bij voorkeur een voorspelbare omgeving creëren, zijn geduldig en zeer loyaal. Deze mensen motiveer je door een harmonieuze, voorspelbare omgeving te creëren waarin zij planmatig aan een doel kunnen werken.

Consciëntieus (blauw) – Mensen met een consciëntieuze stijl treden niet snel op de voorgrond, maar wat zij zeggen snijdt wel hout. Ze zijn weloverwogen en uitspraken zijn gebaseerd op feiten en details. Deze mensen zien sneller risico’s en belemmeringen dan anderen en wanneer ze heel precies kunnen werken en kunnen bijdragen aan de kwaliteit dan raken zij gemotiveerd.

Iedereen een uniek DISC profiel

Niemand is in één hokje te vatten en je herkent dan ook altijd meerdere stijlen wanneer je een DISC persoonlijkheidsanalyse afneemt. Niemand is dan ook alleen maar ‘rood’, ‘geel’, ‘groen’ of ‘blauw’ (en de reden dat je van ons een 32-pagina tellende analyse krijgt die volledig over jou gaat). In deze analyse gaan we in op:

• Hoe wordt jouw gedrag gekenmerkt?
• Wat zijn jouw persoonlijkheidseigenschappen?
• Wat is het effect van jouw gedrag op anderen?
• Hoe wordt jouw interesse gewekt?
• Hoe wil jij prettig samenwerken met anderen?
• Hoe los je problemen op?
• Hoe beïnvloed je anderen?
• Wat zijn je intenties en wat vind je belangrijk?
• Hoe reageer je op veranderingen?
• Hoe ga je om met druk en conflicten?
• Met wie kun je het beste samenwerken?
• In welke werkomgeving kom jij het beste tot je recht?

Wil je een voorbeeld ontvangen van een geanonimiseerde persoonlijkheidsanalyse? Download hier voorbeeld en bedenk wat het jou en je team zou kunnen brengen.

Zo benut je DISC optimaal

• DISC training: combineer gedragsprofiel met drijfveren en directe toepassing in teams.
• DISC profiel: als individueel kompas – richting geven aan groei en communicatie.
• DISC methode: als strategisch fundament voor teambuilding, leiderschapstraining en business coaching.

De oorsprong van het DISC model

Het DISC model komt voort uit de persoonlijkheidstypes van Jung, een bekende psycholoog van begin jaren 20. Jung beschreef vier persoonlijkheidstypen waar vele persoonlijkheidstesten uit zijn ontstaan.

Gebruik van het DISC model

Bij de Ondernemerschap Academy draait het om méér dan inzicht: het gaat om duurzame ontwikkeling. DISC is de start, de beweging naar persoonlijk leiderschap, teamkracht en ondernemerstrouw.