De voordelen wanneer jij als ondernemer misbaar bent in je bedrijf

Voordelen wanneer jij als ondernemer misbaar bent in je bedrijf

Je voelt rust bij jezelf en bij je team

Het eerste voordeel is dat je enorm veel rust voelt. Je hoeft de operationele taken niet meer uit te voeren, je controleert je werknemers niet meer, je bent niet meer bezig met taken die je team ook uit kan voeren, je bent alleen nog maar bezig met taken die op de lange termijn grote impact met zich meebrengen.

Naast dat het misbaar zijn in je bedrijf zorgt voor rust bij jezelf, zorgt het ook voor rust bij je team. In het proces naar het misbaar worden, heb jij verschillende structuren en processen gebouwd om je werk los te kunnen laten aan je team. Deze elementen hebben ervoor gezorgd dat je team duidelijk weet wat ze moeten doen, hoe ze dat moeten doen, waarom ze dat moeten doen en voor wie/wat ze dat moeten doen. Dit heeft ervoor gezorgd dat je team ook rust ervaart, er heerst zo goed als geen chaos meer op de werkvloer.

Door de rust bij jezelf en je team kunnen jullie je nu focussen op de belangrijke en impactvolle projecten, werkzaamheden en taken. Dit heeft als gevolg dat er weinig tot geen tijd meer wordt verspilt aan onnodige werkzaamheden, taken of projecten en er dus veel efficiënter wordt gewerkt binnen het bedrijf.

Je stapt uit de waan van de dag

Een ander groot voordeel is dat je bewust uit de waan van de dag kunt stappen. Als ondernemer ga je namelijk vaak mee in de waan van de dag. Je bent dan bezig met werkzaamheden, taken en/of projecten die op de lange termijn geen grote impact hebben. Je bent alleen maar bezig met dagelijkse werkzaamheden en het blussen van brandjes.

Op het moment dat jij jezelf los hebt kunnen maken van al deze kleine taken, kun jij gaan opereren op strategisch gebied en bewust uit de waan van de dag stappen. Je kunt je weer focussen op projecten, taken en werkzaamheden die op de lange termijn een grote en positieve impact hebben op het bedrijf.

Leuke dingen doen en leuker zijn

Doordat jij niet meer bezig bent met kleine taken, heb jij veel tijd over. Deze tijd gebruik jij vaak in eerste instantie om op strategisch gebied je bedrijf te blijven leiden. Je denkt na over de lange termijn visie van je bedrijf. Waar wil jij over 1, 5 of 10 jaar staan met je bedrijf en wat moet je daarvoor doen? Dit zijn vragen waar jij je mee bezig kunt houden.

Naast dat je jezelf op strategisch gebied nog bezig houd met je bedrijf, houdt je vaak ook veel tijd over voor jezelf en voor je omgeving. Je kunt meer tijd doorbrengen met je familie en vrienden, misschien kun je wel een aantal keer vaker op vakantie of vind je het enorm leuk om af en toe een dagje te gaan sporten. Voor al deze dingen heb jij meer tijd, je bedrijf is immers een stuk minder afhankelijk van jouw aanwezigheid.

Dit heeft als gevolg dat jij een stuk leuker mens bent voor jezelf, maar ook zeker voor je omgeving. Je voelt je vrij, onafhankelijk en rustig. Je neemt de tijd voor dingen die jou écht blij maken en waar je van kunt genieten. Het maakt totaal niet uit wat het is, misschien wordt je wel blij van een avondje doorwerken, dan kan dat ook.

Waar het uiteindelijk op neerkomt is dat je bewuste keuzes maakt om jezelf een gelukkiger mens te maken, wat voor jezelf en voor je omgeving leuker is.

Doe iets

Of…

Geef een antwoord Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Reactie *

Naam *

E-mail *

Site

Mijn naam, e-mail en site bewaren in deze browser voor de volgende keer wanneer ik een reactie plaats.